成長的果實，該讓最需要照顧的人也嘗到

長照3.0把護理之家重新定義為「社區醫養的節點」，但要接住醫養整合與PAC的期待，靠的是第一線護理人員。理事長謝長佑指出，收費標準十五年未調整，主張建立合理的收費調整機制，並由政府以稅收挹注長照與弱勢照顧。住宿式機構使用者補助朝每年18萬元推進值得肯定，但仍不足，應隨照顧成本連動並依失能程度差異化。

第8屆組織表、理監事名錄暨會務報導

台灣護理之家協會第8屆理事會、監事會與顧問名單。本季會務包括5月19日召開第八屆第七次理監事聯席會議，以及理事長參與衛福部愛滋病防治及感染者權益保障會議。各委員會報告教育訓練課程辦理情形、積分審查、會員發展、重要法規收文與季刊編務。

科技融入高齡照護教學：AI人才培訓課程之實踐與反思

本研究以行動研究法，整合高齡健康照護、資訊工程、休閒運動管理與餐飲養生四系資源，建構「高齡照護AI實務應用」跨領域主題式課群。透過生成式AI工具與NotebookLM導入教學，13位學生取得TQC生成式AI應用證照，並產出居家照服員APP介面構想與失智風險評估專題指引。研究並針對跨域課程銜接、產學共育與長照人員數位素養培訓提出建議。

從急性後期照護到專業復能照護

亞洲大學吳肖琪教授指出，超高齡社會下照護模式須從治療疾病轉向恢復功能，急性後期照護（PAC）的核心是協助病人在急性病情穩定後恢復日常生活功能並返回社區。借鏡美國技術型護理之家與價值導向支付經驗，長照3.0下的護理之家將從照顧提供者轉型為健康恢復促進者，並以跨專業團隊、智慧科技與品質品牌落實尊嚴照護。

長照3.0新視野

廷希職能治療所柯宏勳所長指出，長照3.0追求延長健康生活年數，輔具的真正價值在於協助長者完成生活中渴望的事物。生活復能應從長者最想完成的目標出發，結合個別化照護計畫、環境改造與跨專業評估，並善用智慧科技。護理之家將成為生活復能、健康促進與跨專業整合的重要基地。

理監事會議

115年5月19日，台灣護理之家協會召開第八屆第七次理、監事聯席會議。

2026 ATLife臺灣輔具暨長期照護大展

2026 ATLife臺灣輔具暨長期照護大展於5月14日至17日舉行，台灣護理之家協會參與展會並於活動區舉辦講座與交流。

長期照護機構AI工具實務應用實體工作坊

協會辦理「長期照護機構AI工具實務應用實體工作坊」，於115年5月5日中部場、5月27日北部場、6月14日南部場舉行。

115年度護理機構創新研發補助計畫：經營管理及品質改善手法工作坊

115年度護理機構創新研發補助計畫辦理「護理機構經營管理及品質改善手法工作坊」，於6月8日中部場、6月15日北部場、6月21日南部場舉行。

慈光護理之家

慈光護理之家自民國89年成立，為立案150床的護理之家，自105年起全面導入「不包尿布、不臥床、不約束、多喝水」的自立支援照顧模式，並結合個別化輔具與復能計畫。中風後插著鼻胃管、穿著尿布入住的阿誠阿公，在團隊協助下拔除鼻胃管、恢復自行如廁，最終成功返回社區。

敬德護理之家

財團法人敬德基金會附設護理之家位於臺中市西屯區，設置135床，以「共榮、共享、共好」三好精神打造學習型組織。機構與臺中榮總安寧緩和團隊合作，自113年起已陪伴33位住民走完生命最後一哩路；並以「外部專家引進、內部種子擴散」推動口腔照護，住民OHAT平均分數由6分改善至2分。

長照3.0上路：住宿式機構必須掌握的五項變化

長照3.0自115年起實施，政策核心為「醫養整合、無縫銜接」，評價機構的標準將從「量」轉向「質」。本篇整理住宿式機構需掌握的重點：出院準備銜接時效縮短、PAC可能開放長照型機構承作、論質獎勵方向，以及住宿式機構使用者補助加碼至每年18萬元。並建議機構優先建立180天補助提醒機制、品質數據台帳與PAC承接能力盤點。

從醫療支出到健康投資

本刊專訪健保署署長陳亮妤，她指出在健保總額制與《健保法》框架下，護理之家需將訴求轉化為「具體協助健保省下非必要支出」的論述。PAC屬於醫院病房設置標準，難以移動至機構；但健保署規劃「醫療機構協助住宿型機構住民移除鼻胃管試辦計畫」，由特約醫院團隊進駐護理之家，獎勵金由醫院與機構合理拆分。她期許機構以實證數據證明成效，讓護理之家從醫療支出轉型為健康投資。