從 ESG 三個面向，看護理之家的永續經營

第八屆新任理事長就任後的第一篇。借貝佐斯「與其預測未來十年會變什麼，不如想清楚什麼不會變」的思路，以 ESG 三面向盤點協會的長期工作：治理面推動負責人權責修法、爭取長照與醫事人員學分互抵（最高抵免 96 點）、中斷登錄滿兩年比照醫事人員補 20 點；社會面推動護理永續與「舒適護理，安全照護」技術；環境面則是減災防災、節能減碳與廢棄物減量。

會務報導

114 年第一季會務彙整：第七屆、第八屆交接典禮，秘書長與常務理事分別出席台南市長期照護發展協會年會、長照團體困境協調會議、護理人員與長照人員積分互相採認抵免視訊會議、護理師護士公會全國聯合會會員代表大會。另收錄第八屆各委員會本季工作進度與協會重要收文一覽。

一個沒有圍牆的家：台南市和欣護理之家

和欣護理之家以「將心比心」為服務理念，為每位長者量身訂製照護計畫，並設有失能與失智專門照護區域。本篇另分享兩個經營方向：一是把專利研發帶進機構，自行研發床墊強化背帶，讓緊急撤離臥床住民時能省人力又安全；二是朝 ESG 永續發展前進——從員工專業培訓、長者社會參與，到綠建築、節水與垃圾減量。

香格里拉住宿長照機構：從 48 床到 158 床的體制轉銜之路

位於臺南市近東山市區，105 年立案時 48 床、107 年擴增為 80 床，113 年 2 月完成體制轉銜為社團法人住宿式長照機構、開放服務規模 158 床。本篇分享其硬體安全設計（全區自動消防灑水、防煙捲簾、獨立隔離室感染動線、中央氧氣與真空系統）、113 年通過室內空氣品質優良標章、112 年台南市消防局「災害初期自主應變」評比特優，以及依住民身體狀況與意願安排動靜態活動的規劃方式。

長照 3.0 之政策觀察

行政院於 114 年 3 月 13 日宣布長照 3.0 將自 115 年推動，以「健康老化」「在地安老」「安寧善終」為三大願景，設定健康促進、醫療照顧整合、積極復能、提升機構量能、強化家庭支持、導入智慧照顧、落實安寧善終、人力專業發展等八大目標，並提出「十分鐘照顧圈」與「離院後長照服務零時差」。本篇整理官方說法，並就從業人員應提早佈局的議題提出協會觀察與建言。

智慧長照，溫暖照護：板橋榮家主任陳桂美的長照情懷與創新實踐

從陽明護理系到醫務管理研究所，從台北榮總急診重症到退輔會保健處、苗栗縣榮民服務處，陳桂美主任的長照路走了數十年。本篇談她在新竹榮家任內帶領團隊拿下政府服務品質獎、推動獲 SNQ 認證的「三段五級整合照護」，以及那場讓平均年齡逾百歲長者苦練半年、最終站上台北小巨蛋的「戰車操槍」表演。也談板橋榮家面對榮民人數減少的轉型思考，與導入 AI 智慧床墊、跌倒偵測的實際成本與效益評估。

長照產業與領導人才碩士學歷培育基地：高雄醫學大學高齡長期照護碩士學位學程

民國 102 年設立招生，每年報到率與註冊率皆達 100%，學生來源涵蓋醫學、護理、社工、經營管理等跨專業背景。本學位學程經高等教育評鑑中心實地訪視獲最高年限 6 年期通過，教育部系所評鑑五個項目全獲極優或優等。本篇並整理其國際合作（韓國東亞大學、日本東京都健康長壽醫療中心、美國哈特福德國家老年護理卓越中心）與師生獲獎事蹟。