從制度參與、深化專業到數位賦能，共創護理之家的永續藍圖

回顧 114 年，協會從「政策參與者」蛻變為「制度共創者」：積極參與衛福部長照司住宿機構品質獎勵計畫、長照機構設立標準、特約管理辦法、設立許可及管理辦法與評鑑基準研修等多項核心會議，並致力於為機構爭取權益與行政減負。

會務報導

114 年第三、四季會務彙整：協同辦理衛福部長照司加拿大長照機構參訪（9/1–9/9）、發函反映住宿機構照顧品質獎勵計畫指標三不合理與各縣市過度解讀問題，並持續參與長照 3.0 相關政策會議。本篇依日期順序記錄本季會務行程。

學習型機構：讓照護現場成為成長的搖籃

旭登護理之家創立於民國 91 年、現設 99 床，以「安全、尊嚴、連續照顧」為核心。本篇分享其學習文化的建立：每週案例分享、每月主題訓練、內部共學社群；並記錄 2025 年 10 月鄰廠火災時兩小時內 59 位長輩全數安全撤離的實戰經驗，以及自力支援搭配科技手環與復能儀器，讓中風三年的住民重新能自己握湯匙進食。

長照 3.0 的新框架與政策目標：當前制度現況與主要挑戰

長照 3.0 將於民國 115 年完整啟動，政策核心為醫療與照顧整合、積極復能、提升機構量能、強化家庭與社區支持、導入智慧照顧並涵蓋安寧善終，同時明訂「十分鐘照顧圈」、加強出院後銜接復能與在宅醫療。本篇整理當前制度現況與機構面臨的主要挑戰。

社區共生與在地老化：長照經營新局

專訪天主教中華聖母基金會執行長黎世宏。有「黎大砲」之稱的他，以社工師對社會行動的堅持與對政策的精準剖析，長期站在第一線發聲。本篇談他從精神科走入長照的歷程、社區共生與在地老化的經營理念，以及「機構不應是醫療的附屬品，而應是充滿社會參與的溫馨家園」的主張。