第 17 期
115 年第 1 季
生態系登場：在 ATLife 2026 與全台護理長照夥伴一起設計未來
臺灣護理之家協會將於 2026 年 5 月 14–17 日在南港展覽館一館策展「護理長照智能永續生態系館」，串聯 10 個攤位、8 家產學夥伴聯展。5/15 舉辦八場專題產業論壇，5/17 舉辦面向家屬的民眾分享會。理事長謝長佑邀請全體會員到場支持，一同把長照產業生態系的網絡織得更密、更廣。
本季理監事密集出席長照機構設立標準修正、特約管理辦法研商等多場政策會議，並於3月4日召開第八屆第六次理監事聯席會議。五大委員會齊力推進：教育訓練委員會辦理12場課程、課程積分審查委員會完成635件積分審查、公共關係發展委員會統計常年會員253家、政策法規委員會追蹤8則衛福部函文、季刊委員會完成本季人物專訪與刊物發行。
115年第一季協會辦理多場教育訓練活動，包括全人護理與領導反思工作坊、第八屆第六次理監事聯席會議、AI訓練課程（彰化、台南場）以及失智照護初階課程（中部、北部、南部場及空間設計課程），涵蓋政策研習與實務培訓。
健祥田園護理之家於106年成立於彰化市，現有231床，強調以住民為中心、尊重生活自主性的照護理念，並發展Z字型斜坡道等創新消防安全設計。機構推動生活導向活動、失智症照護與家屬支持模式，並提供安寧陪伴服務，期望在專業與溫度之間取得平衡。
台北縣私立慧和護理之家成立於民國98年、現有86床，以「專業、安全、精準及溫度」為核心價值，推動「24小時反思制度」讓意外事件轉化為全機構共學素材。機構分享一次照護糾紛事件的處理歷程，並期望未來將學習文化延伸至高齡社區住宅。
長照機構因環境封閉、住民脆弱，易成為流感、新冠、RSV等呼吸道傳染病群聚感染高風險區。文章分析臨床辨識困難、外部破口管控、空間人力調度與行政訓練成本過高四大實務挑戰，並提出雙重監測線、彈性訪客管理與疫苗防禦布局等因應策略，同時建議主管機關整合查核架構、調整培訓彈性與提供經費補助。
本期季刊專訪財團法人臺灣輔具暨長期照護基金會董事長兼執行長李淑貞，回顧她三十年來推動台灣輔具政策從零散資源走向制度化法定權利的歷程，包括ICF國際標準導入與輔具評估人員配置比例的建立。她主張復能應融入日常生活而非堆砌設備，並疾呼機構應推動「零抬舉」政策以守護照護人員的職業安全，同時對現行補助計畫的床位數級距邏輯提出批判。
中華醫事科技大學長期照顧經營管理系主任曾雅芬分享學校在長照人才培育的三大學系布局，並介紹精準醫療、失智症照護課程與越南南向國際專班。文中列舉與台南區護理之家協會簽訂10餘項產學合作備忘錄的實績，及每年50個機構實習名額與逾500人受訓的照服員證照班。
屏東「健望村」由職能治療師發起於110年12月創立，主張以「職能剝奪」理論打破長者被動受照顧的困境，組成跨專業守望隊將復能目標融入日常生活瑣事。機構採取定點據點與行動服務雙軌戰略深入屏東偏鄉，並以在地聘僱模式培育在地照護人才，接軌長照3.0醫養整合與社區支持網絡政策方向。
