會務報導

113 年第四季會務彙整：舉辦第八屆第一次會員大會暨理監事選舉，出席開放政府「長照機構執行碳盤查與淨零排放政策」協作會議前置調查、長照人員繼續教育認可單位實地訪查結果交流觀摩會、立法委員林月琴國會辦公室召開的機構住宿式服務納入長照 3.0 體系公聽會，以及護理人員與長照人員繼續教育積分相互採認抵免研商會議。

營新醫院附設護理之家：醫院附設型機構的資源整合與懷舊設計

位於台南市新營區、2005 年設立的醫院附設型長照機構，初期核准 99 床，2020 年擴建康睿大樓後總核准床數 250 床（開放 167 床），服務範圍涵蓋新營、鹽水、柳營、後壁、東山以及嘉義縣鹿草鄉與義竹鄉。本篇分享七項機構特色：醫療資源整合、跨專業團隊個別化照護計畫、住民活動與節慶設計、以新營在地景點為題的懷舊公共空間、智能床墊監測，以及導入 OHAT 口腔衛生健康評估量表獲照護競賽品質組第二名的創新實踐。

114 年度一般護理之家評鑑基準公告，與協會提出的評鑑指標修正建議

本期整理五件事：衛福部公告 114 年度一般護理之家評鑑基準（因公告時限倉促，指標暫與去年相同）；本會 113/12/14 函文衛福部，建議評鑑指標基準制定應納入協會代表、並就人力配置與「強化住民口腔健康照護」指標提出具體修正意見；113 年度評鑑合格 89 家名單公告；113-116 年住宿機構照顧品質獎勵計畫（每家每年至多 101 萬至 240 萬元）；以及鼻胃管移除獎勵措施的媒體報導與本會建議。

從基層到改革者，深耕長照事業

專訪張婉玲理事長。25 歲那年她從地區醫院行政主任離職，因人脈牽引接下一家剛開業的安養機構，在資金緊缺、設施不全、人員流動高的草創期撐下來；後來股東退出、機構面臨經營危機，她把房子拿去抵押貸款 35 萬元成為股東。五年內從一家擴張到六家，涵蓋基隆與北投；2006 年主動收手出售部分小型機構，專注護理之家與復健診所。本篇並收錄她對長照 3.0 的四點建議：簡化行政負擔、推動電子化申報、服務模式多元化、資源分配應向偏鄉傾斜。