長照不必單打獨鬥!TNHA 攜手產官學研,5/14~17 2026 ATLife輔具暨長期照護大展 在南港展覽館 等你來參加!

May 6, 2026

很多長照機構的院長,最常說的一句話是:


「我一個人扛。」


不是因為沒有同行,是因為大家都在扛,沒有人有力氣分享。


政策在變、人力在缺、輔具補助的規則又改了——每一件事都需要時間去摸索,而摸索的代價,有時候是整整一年的虧損。


這是台灣長照現場最真實的困境。


**一個人可以走得快。但一群人,才走得遠。**


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▋台灣護理之家協會這次要做的事,叫做「整合」


5 月,在 2026 輔具暨長期照護大展,我們打造了一個地方:


**護理長照智能永續生態系館**


這個館的核心不是展示,是對接。


護理機構、居家服務、社區據點、住宿型長照——不管你是哪一類機構,你在這裡都能找到你需要的那塊拼圖:政策資源、輔具科技、智慧管理、產官學研,全部在同一個空間。


你不需要一個人去摸索。我們把你需要問的人,都帶來了。


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▋第一場|產業論壇|給機構經營者與主管    報名連結點我


**5 月 15 日(週五)下午 1:00–5:20**


如果你是護理之家的院長、主任,或任何一個在長照現場做決策的人,


這場論壇是為你辦的。


長照司的政策方向、社家署的輔具補助新制、急性後期照護(PAC)的機構端機會——不是你在開會時聽到的摘要版,而是政策制定者直接坐下來,跟現場的人面對面說清楚。


還有其他機構的實戰分享:輔具如何融入日常照護、復能成果怎麼用數據說話、智慧轉型從哪裡真正開始。


你可能不會在這裡找到所有答案。


但你會開始知道,該問什麼。


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▋第二場|民眾論壇|給家有失能長者的人      報名連結點我


**5 月 17 日(日)上午 10:30–12:30**


你不是長照從業人員,但你的家人需要被好好照顧。


輔具怎麼申請、長照資源怎麼選、喘息服務什麼時候能用——這些你在網路上查過,但還是說不清楚的問題,這場論壇一次說完。


有真實家庭的照護故事,有現場 Q&A,還有一份帶得走的資源手冊。


你不需要在一頭霧水的時候,一個人做決定。


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▋長照,從來不是一個人的事


這個展,不是在賣產品,不是在背政策。


是 TNHA 帶著整個產業,跟你說:我們知道你很辛苦,我們把資源帶來了,一起走。


**會問問題的機構,轉型會比別人快。**

**會問問題的家屬,能給家人更好的選擇。**


歡迎你,來這裡問問題。


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📍 **2026 輔具暨長期照護大展(ATLife 2026)** 台北南港展覽館 1館


🔹 **護理長照智能永續生態系館** — 全程開放參觀

🔹 **5/15(五)13:00** 產業論壇 — 給長照機構的經營者與主管

🔹 **5/17(日)10:30** 民眾論壇 — 給家有失能長者的家屬


#長照3.0、輔具補助、PAC急性後期照護、護理之家、ATLife 2026、台灣護理之家協會、長照資源整合、智慧照護、護理長照智能永續生態系館、長照機構、照顧者、失能長者




作者: tnha.taiwan.web May 4, 2026
衛生福利部胸腔病院辦理結核病診療諮詢服務
作者: CHANG YUN LIU May 1, 2026
康禎護理之家於2003年正式立案,並於2009年遷至現址。2018年10月,原經營團隊退出,由林小娟院長領導的新經營團隊接手機構管理,並著手進行全方位的改革。新團隊上任初期,立即面臨嚴峻挑戰。經營檢視發現,2018年機構平均占床率低,住民流失率偏高。深入分析後發現,住民的住院率與死亡率偏高,進而影響整體入住穩定性;此外,工作人員士氣低落,也進一步衝擊了經營績效。 針對上述問題,林院長與團隊立即展開改革行動,包括:改善內部環境安全與硬體設施、優化照護工作流程、強化專業照護品質與服務定位。林小娟院長本身擁有豐富的醫療與管理經驗,提出機構的核心價值為:「打造一個自己老了也想住的環境。」在此理念指引下,機構重塑經營方向,致力於提供更加溫馨、安全與高品質的長照服務。 一、機構發展與服務定位 康禎護理之家現址佔地三千坪,主體為四層樓 L 型建築,另有附屬大樓,內設合作診所與物理治療所,方便住民獲得即時醫療與復健服務。全館共配置 223 床,並設有三間獨立空調隔離病房,以因應感染控制與特殊照護需求。近年佔床率約九成五,顯示在地需求與信賴度皆高。 機構在人力配置上,康禎嚴格落實專業比例:平均每 15 床至少一位護理師,每 5 床配置一位照顧服務員,並採 24 小時輪班制;藥師、物理治療師、營養師與社工共同組成跨專業團隊,確保住民身心需求獲得整合性支持。 二、從硬體改善到服務創新 評鑑通過不是終點,而是服務革新的起點。 2018 年新團隊一接手就接受評鑑取得良好的成績,康禎即展開一系列軟硬體升級,包括更換樓地板、床組、桌椅及設置隔離房專屬空調。增加照護人力,提升照護人員專業素養。2019 年與弘光科技大學合作,導入「自立支援口腔照護」與「安寧服務」,並設立診所提供醫療看診服務,以即時回應住民醫療需求。 在環境永續方面,康禎推動節能措施,如全館更換 LED 照明、張貼隔熱紙,顯著降低能源支出,並將成果發表於第十六屆世界華人地區長期照護研討會,積極參與專業交流。 消防安全防護亦為重點。2019 年起陸續爭取國家計畫補助,完成 119 通報系統、自動灑水系統與防火隔間牆建置,於 2021 年全數驗收,大幅提升防災能力。2020 至 2023 年間,更連續獲得「國家卓越品質提升補助計畫」支持及肯定。 三、疫情下的韌性 COVID-19 大流行期間,護理之家扮演醫療體系的「緩衝器」。 康禎配合主管機關政策,收治確診個案並提供院內隔離,兩年間累計照護超過 300 人次。這段經驗不僅展現機構的臨危應變力,也凸顯護理之家在醫療體系超載下的重要角色與社會責任。 四、特色服務與專業實踐 1. 特殊需求者口腔照護 從預防到功能維護,口腔照護是延緩失能的關鍵。 康禎自 2019 年與弘光科大、台灣口腔照護協會合作導入口腔照護計畫,結合牙醫師專業與照顧團隊訓練,讓住民獲得完整的預防與治療照護。加強口腔照護不只對住民健康有益,也能夠凸顯機構照護細緻度,此模式有效降低住院率,並延緩失能與失智進程。2023–2024 年,康禎更被台中市衛生局與牙醫師公會全聯會指定為「整合型口腔照護」示範機構,顯示其成效已獲官方及專業團體肯定。 2. 失智照護與師資培訓 從臨床實務到教育推廣,康禎成為失智專業人才的搖籃。 失智症是長照的核心挑戰之一。康禎與弘光科大、中臺科大合作研發失智照護模式,並於 2022–2023 年執行「失智種子師資培訓計畫」,通過衛生福利部111-112年度「護理機構有效照護之全人護理與實證應用培訓補助計畫」審查失智照護之課程設計、師資團隊與教學模組為績優之實務教與學基地。辦理專業課程,成為失智照護人才培育基地。康禎不僅是實務照護者,更肩負推廣與教育的任務,協助業界提升整體專業能量。 3. 生活復能 「生活即復能」,讓長者在日常中重拾自立與尊嚴。 康禎引入芬蘭「生活復能」理念,將日常活動融入復能計畫,協助住民重建生活功能。例如依據物理治療師評估,提供一對一的安全站立練習及走路練習、宗教心靈支持、參與簡易家務或環境整理,讓長者重新找回「生活中的角色」。 根據統計,2022年-2025年8月機構已成功協助逾 171位住民移除管路(包含鼻胃管、尿管、氣切管)及完成如廁訓練,其中有 15 人順利返回社區生活,證明生活復能不僅改善功能,更能促成「重返社會」的可能。 4. 安寧照護 以愛與尊重,陪伴長者走完最後一程。 自 2019 年導入安寧服務以來,康禎強調「完成生命最後願望」,例如協助長者與老友重逢、安排宗教禱告,讓生命能以尊嚴和安詳畫下句點。重視靈性與尊嚴的全人照護,讓家屬在悲傷中也能感受到圓滿 。 五、國際交流與前瞻規劃 積極參與國際交流,2023年派員至日本機構參訪學習,從協助長者恢復生活自理能力「自立支援」,進一步倡導「自律支援」: 協助長者建立社交網絡、友善設施與合適的輔具,激勵長者自我要求、自我選擇、自我負責,讓照護不只是協助,更是一種自主生活的激發與啟動。積極強化培育跨專業整合人力,提供多元且紮實的訓練,培育全人照顧人才。 2024年因承接「111-112年護理機構有效照護之全人護理與實證應用培訓補助計畫」康禎護理之家辦理「失智照護種子師資」成果分享暨失智症國際研討會,借鏡美國及日本的失智症照顧經驗,獲得住宿式機構廣大迴響。 2024 年更實際前往芬蘭學習健康老化與自立支援經驗、小娟院長帶領護理師及照服員於「第十八屆世界華人地區長期照護研討會」發表研究成果。 林小娟院長以堅定腳步、專業的素養帶領著新康禎團隊;未來,康禎將持續以「自立、生活復能、尊嚴」為願景,引入科技輔助縮短照護距離,推動整合型照護,降低不必要的醫療支出,讓我們的服務能更貼進長輩需求。