依講者演講素材整理,來源已核對;未另行完成政策或法規查核。
把出院後的支持接起來:護理之家的跨專業復能準備
吳肖琪教授分享急性後期照護的銜接目標,提醒護理之家從跨專業、環境與品質追蹤建立承接能力。
講者:吳肖琪|亞洲大學長期照護學系講座教授
作者:台灣護理之家協會編輯整理,依講者演講素材整理。
本文依2026年5月15日ATLife產業論壇「急性後期照護—護理之家的跨專業復能照護」演講簡報及錄音整理,呈現講者對照護銜接與機構能力的觀點,非講者核定逐字稿。
急性治療結束,生活仍需要支持
病人完成急性期治療,不代表已經能夠回到原本的生活。出院之後,仍可能需要照顧、復健與生活功能的支持。吳肖琪教授在分享中,把急性後期照護(Post-Acute Care,PAC)放在急性醫療與長期照護之間,討論這段銜接的意義。
她的簡報介紹不同國家發展相關服務的背景,強調照護應協助個案恢復功能、增進返家的能力。在演講中,她也提醒,環境不能只沿用病房的思維;讓人學習起床、如廁與生活中的動作,是這段支持的重要方向。
本文保留的是講者說明的照護目標,不把國外制度或某項給付直接套用到台灣。個案是否符合任何方案、機構能否承作,仍須依適用計畫及正式規定確認。
機構的機會,要建立在承接能力上
吳肖琪從人口老化、人力與資源壓力,提出醫療和長照需要更有效率合作的問題。她希望機構不要只關注未來可能有哪些服務機會,也要問自己:是否有能力接住出院後的照顧需要?
她在演講中談到與醫療院所連結、持續教育訓練,以及跨專業合作的重要性。這些準備不能只靠單一職務完成,也不能在轉介來了之後才開始尋找所有資源。
在她的觀點中,服務量之外,專業技術與穩定品質同樣值得重視。當機構能持續提供合適支持,才有機會形成口碑與清楚的服務特色。這是講者對經營與照護品質的期待,並不是對任何一家機構成效的認證。
跨專業團隊,讓不同需求有人一起處理
講義將物理或職能治療、護理、照顧服務、營養、社工及行政管理等角色,放在跨專業合作的圖像中。吳肖琪提醒,個案的需要不同,團隊也須能協作辨識與回應不同面向。
跨專業不是把各種人員名單排在一起。對日常服務而言,團隊需要理解共同目標,讓評估結果與照顧安排相互連接;教育訓練也要支援人員持續提升承接能力。本文沒有列出特定疾病的治療配置,避免將講義中的示例讀成固定處方。
她也關注照顧中的參與機會。長者若還有可以發揮的能力,服務安排應想辦法讓這些能力被使用,而不是只剩下接受照顧。這個方向與生活復能相互連接:支持的目標,是讓人更有機會完成對自己有意義的生活。
環境與科技,也要服務於個別目標
吳肖琪的簡報將環境設計列為強化照護能力的一環,包括活動機會、無障礙動線與輔具、科技的運用。這些安排不只是改善設備條件,也關係到長者是否願意參與、是否能在日常生活中使用能力。
她在演講中並談到營養與活動的連結。本文不提供飲食份量或運動建議,保留的是跨專業團隊應把生活、環境與照顧需求共同納入討論的原意。實際措施仍需依個別健康狀況及專業評估安排。
科技可以支持流程與照顧,但不能用購置設備取代能力準備。機構需要了解工具在何處幫得上忙,也需要持續觀察使用後的服務與功能變化。
用可觀察的結果,檢視照顧是否接得住
談到評估,吳肖琪在講義中列出生活功能及後續就醫等觀察方向,希望機構能把「做了哪些服務」與「個案後來的情況」一起考量。
這些是講者提出的品質思考方向,並不是本文宣稱介入已經降低感染或再住院。機構若要評估結果,仍需要清楚的資料定義、個案背景與持續追蹤,不能用一個未核對的百分比代替整體判斷。
從出院到機構與社區,吳肖琪的分享指向同一個準備工作:讓人員、合作資源、環境與品質追蹤接起來,使照顧不在服務轉換時中斷。政策機會與制度倡議值得關注,能夠承接的真實能力則需要在日常持續建立。
延伸閱讀: 2026 ATLife論壇回顧 、 協會教育訓練 。
素材來源:吳肖琪教授「急性後期照護—護理之家的跨專業復能照護」演講簡報、2026年5月15日論壇錄音及自動轉寫。本文為協會編輯整理,未經講者逐字核定;不作為現行承作資格、給付或個別治療判定依據。
演講素材來源
本文依講者演講素材整理,來源已核對;未另行完成政策或法規查核。
- 講者論壇素材:台灣護理之家協會編輯整理,依2026年5月15日ATLife產業論壇講者錄音與演講素材;來源已核對,非講者核定逐字稿,未另行完成政策、法規或產品成效查核。(已取得)
本文呈現講者論壇分享,非個案專業意見;政策與法規適用請依主管機關公告確認。
